Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dari November, 2016
Pendekatan - pendekatan untuk mencapai koordinasi yang Efektif   Komunikasi merupakan kunci utama dalam koordinasi yang efektif.   Koordinasi secara langsung tergantung pada perolehan, penyebaran dan pemrosesan   informasi.semakin banyak hal – hal yang tidak pasti pada koordinasi maka akan semakin banyak   pula informasi yang harus kita dapatkan.karena pada dasarnya koordinasi itu sendiri merupakan   pemrosessan infornasi yang terorganisasi. Ada tiga macam pendekatan koordinasi yaitu :   Mekanisme Teknik Manajemen Dasar.    Rencana dan tujuan sebagai pengarah umum kegiatan-kegiatan     serta aturanaturan dan prosedur-prosedur. Organisasi relatif tidak    memerlukan peralatan koordinasi lebih dari teknik-teknik tersebut.       - Aturan dan prosedur.          Merupakan keputusan-keputusan manajerial yang dibuat untuk          menangani kejadian-kejadian rutin, sehingga dapat juga menjadi peralatan          yang efisien untuk koordinasi dan pengawasan rutin.
 STRUKTURAL FUNGSIONAL DAN DIVISIONAL DALAM PERUSAHAAN    Struktur Organisasi Fungsional                 Struktur Fungsional, yaitu struktur organisasi yang terdiri dari orang-orang dengan keterampilan yang sama dan melakukan tugas-tugas serupa yang kemuadian dikelompokkan bersama menjadi beberapa unit kerja. Anggota-anggotanya bekerja di bidang fungsional sesuai dengan keahlian mereka..Struktur Fungisional jenis struktur organisasi ini mengelompokkan  orang berdasarkan fungsi yang mereka lakukan dalam kehidupan profesional                atau menurut fungsi yang dilakukan dalam organisasi.   Rapat Umum Pemegang Saham :              Rapat Umum Pemegang Saham merupakan organ Perusahaan yang memiliki        kewenangan yang tidak dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi.        Pemegang saham dapat menggunakan haknya, mengemukakan pendapat, dan memberikan        suara dalam proses pengambilan keputusan penting tentang pengembangan        Peru